Certified LeanScrumer (CLS) 培训课程是我们继全英文的CSM课程后应客户要求推出的中文敏捷开发培训课程。课程融合CSM课程内容和我公司多年敏捷开发的经验精心设计，除全面介绍Scrum的精要、主旨、实践、和其在企业内的推广等， 还补充了有关精益开发、PMBOK（PMP）和Scrum结合的详尽讨论和练习。讲解、亲身实践、项目模拟、案例分析、分组讨论等贯穿整个培训过程。如果您是公司的CEO, CTO, 或其他高层主管, 项目经理或资深的软件开发人员，本课程不仅会对您公司向敏捷的转变起到决策支持的作用，而且能使您获得实战经验，帮助您在公司内更稳妥、高效地推广和领导敏捷开发。
培训内容
- 敏捷思想
- 敏捷起源
- 敏捷主要思想和原则
- 敏捷和"传统"
- 主要敏捷方法探讨
- 敏捷开发的应用现状
- Scrum框架综述
- Product Backlog
- 三种角色
- 四次会议
- Sprint
- 敏捷开发的应用现状
- Scrum中的需求管理和产品计划
- 如何用 Product Backlog 和用户故事描述需求
- Product Backlog的日常管理
- 需求会议
- 如何确定需求优先顺序
- 长期(版本)计划，工作量、需求价值的估计
- 每个短周期的计划和工作量估计
- Scrum 深度探讨
- Scrum 团队建设框架
- 自我管理
- Scrum 在多团队多产品中的应用
- Scrum 和分布式团队
- Scrum 与效绩评估
- Scrum 与成本估计
- Scrum 与项目合同及客户关系
- Scrum 中常见问题和模式
- 推广Scrum 的策略
- Scrum 的本土化
- 精益开发
- Lean的前提和原则
- 浪费与价值流图
- 拉动式看板系统与交付速度
- 如何启动看板系统
- 看板系统管理
- 敏捷开发的应用现状
- 推迟决策
- Scrum 和精益开发
- 敏捷与PMBOK
- 敏捷和PMBOK的区别与冲突
- 从PMBOK到敏捷
注：
课堂中间，讲师与学员将一起进行模拟敏捷项目的实施和各种练习，来强化学习内容，真正掌握敏捷原则。
课程内容将随着敏捷或Scrum的发展，以及讲师陪训材料的升级而略有不同。
课程认证
CLS证书由Cocomputing和北京大学软件和微电子学院联合颁发，是国内第一个对敏捷开发管理人员的权威认证。证书申请人必须经过Cocomputing的LeanScrumer培训，提交工作简历，通过审核并通过专门考试。考试的时间、地点、形 式和参考资料在培训课程中通知。一般在两个月内在培训所在城市举行。
Cocomputing提供网上公开证书查询服务。用户可用姓名及其身份证号查询其人认证情况。
参加培训的学员自愿参加认证，考试费用（不包含在培训费用中）为每人500元人民币（如有变化另行通知），如考试没有通过可免费参加两次后续考试。
参加培训的学员自愿参加认证，考试费用（不包含在培训费用中）为每人500元人民币（如有变化另行通知），如考试没有通过可免费参加两次后续考试。